“Você só perde tempo se gastá-lo de forma inconsciente.”

Nunca houve quem olhasse para uma agenda vazia e dissesse “Hum, a melhor forma de gastar esse tempo é abarrotá-lo de reuniões!” ou fosse para o trabalho e pensasse: “Hoje vou passar horas e horas no Facebook!” No entanto, é exatamente isso que nós fazemos. Por quê?

Depois do sucesso do método Sprint, do Google Ventures, e da experiência de design em produtos tecnológicos que estão por toda parte — do Gmail ao YouTube —, Jake Knapp e John Zeratsky passaram anos buscando maneiras de ajudar as pessoas a otimizar energia, concentração e tempo. Então reuniram as táticas mais eficientes em uma estrutura diária de quatro passos, para que qualquer pessoa seja capaz de esquematizar o próprio dia de maneira mais sistemática.

Leitura obrigatória para qualquer um que já tenha pensado “E se meu dia tivesse pelo menos algumas horas a mais?”, Faça tempo não é uma fórmula-padrão sobre produtividade. Tampouco propões soluções irreais, como jogar fora seu celular ou sair de todas as redes sociais ao mesmo tempo. Em vez disso, é um guia que proporciona pequenas mudanças na sua vida para que você se liberte da ocupação e da distração constantes e priorize o que é realmente importante na sua vida.

Creado por Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz, tres socios de Google Ventures, SPRINT es un método único e infalible de 5 días para solventar problemas empresariales complicados y conseguir que la viabilidad de un proyecto se implante rápidamente.

Probado con éxito en más de 100 ocasiones.

Tanto los emprendedores como los directivos tienen que enfrentarse todos los días a dilemas importantes: ¿Dónde hay que poner las prioridades y por dónde hay que empezar?, ¿cuántas reuniones son necesarias para dar con la solución más adecuada?

Ahora ya disponemos de un método seguro para responder a estas cuestiones cruciales: el Sprint. El diseñador Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, donde los sprints se empleaban para todo tipo de proyectos, desde el Google Search hasta Google X. En Google Ventures empezó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido más de cien sprints con empresas del sector de la telefonía móvil, del comercio electrónico, la sanidad, las finanzas y otros.

Como guía práctica para resolver importantes problemas empresariales, Sprint puede resultar muy útil para todo tipo de equipos de cualquier dimensión, desde pequeñas startups hasta grandes empresas multinacionales, desde equipos de profesores a empresas sin ánimo de lucro. Se trata de un libro para cualquiera con una oportunidad, idea o problema que necesite una respuesta rápida.

La opinión de los expertos:
«Lea este libro y siga sus consejos si quiere desarrollar productos mejores y más deprisa.»
Ev Williams, fundador de Medium y Twitter

«Sprint ofrece una fórmula transformadora para testar ideas, muy útil tanto si se aplica a una startup como a cualquier gran organización. En tan solo cinco días, podremos pasar de una idea inicial al prototipo y la decisión final ahorrándonos un montón de horas y dinero. Una lectura obligatoria para emprendedores de cualquier tipo.»
Eric Ries, autor de El método Lean Startup

«Todos los directivos que conozco están preocupados por lo mismo: ¿Nos estamos moviendo lo suficientemente rápido? Sprint nos ofrece un método paso a paso para resolver problemas de envergadura y avanzar en lo que realmente importa con rapidez. Un sprint es la cura para los males de la empresas en un mundo que va cada día más rápido.»
Beth Comstock, vice-presidenta de General Electric

Como inovar? Por onde começar? Como formar uma boa equipe? Que forma terá uma ideia quando for colocada em prática? São muitas as perguntas que martelam na cabeça de quem precisa tirar ideias do papel, mas já existe um caminho infalível para responder a todas elas rapidamente: o sprint.

Método criado pelo designer Jake Knapp no período em que ele trabalhava no Google, era usado para tudo na empresa, do aperfeiçoamento do mecanismo de buscas ao Google Hangouts, com o foco em desenvolver e testar ideias em apenas cinco dias. Knapp se juntou mais tarde a Braden Kowitz e John Zeratsky no Google Ventures, braço da companhia dedicado ao investimento em novos negócios, e juntos eles conduziram e completaram mais de cem sprints em empresas de telefonia, e-commerce, saúde, finanças e muito mais.

Sprint serve para equipes de todos os tamanhos, de pequenas startups até os maiores conglomerados, e pode ser aplicado por qualquer um que tenha uma grande oportunidade, problema ou ideia e precise começar a trabalhar já.

Google創投認證！Google最實用的工作方法，所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用！

SPRINT衝刺計畫——5天5步驟的高效率工作流程，讓你迅速解決難題、測試新構想、完成更多任務，還能加快工作速度！

《紐約時報》暢銷書，AMAZON網路書店暢銷書，《華爾街日報》暢銷書，《Inc.》雜誌推薦2016年必讀商業書，AMAZON讀者★★★★★推薦。

【內容說明】

「SPRINT衝刺計畫」，是由Google創投（Google　Ventures，簡稱GV）的三位設計合夥人研發的一個獨特的5天5步驟流程，說明如何藉由設計、建立原型和與邀請顧客實地檢驗構想，快速解決各種商業上的難題。

設計師傑克·納普（Jake　Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（sprint）——為期五天、可以幫助企業回答關鍵問題的一種流程。Google把這個「衝刺計畫」，應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google　X的各種項目上。
納普加入GV後，與設計師暨合夥人布雷登·柯維茲（Braden　Kowitz）和約翰·澤拉斯基（John　Zeratsky）結為夥伴；他們兩人曾參與YouTube和Gmail等產品的工作。於是，三人針對GV投資的公司做過超過一百次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue　Bottle　Coffee）、Nest、Flatiron　Health和　Medium等。
他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健