Nach der Krise ist vor der Krise
Krisen kommen und gehen. Wenn eine Krise vorbei ist, steht die neue Krise schon bevor. So ist es wichtig sich auch in rosigen Zeiten mit dem "Feind" Krise zu beschäftigen. Daher habe ich das Buch von Prof. Dr. Simon "33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise" gekauft. Vielleicht kann man ja in guten Zeiten, schon die richtigen Rückschlüsse bzw. Weichen für ein künftiges Krisenmanagement stellen.
Sie kennen ja sicherlich den Spruch: "Krisen sind Chancen zu wachsen". Leider beherzigen diesen Spruch viele Entscheider auch in Krisenzeiten und verwechseln Wachtstumsmaßnahmen mit Sofortmaßnahmen. Und Wachtstumsmaßnahmen erfordern leider immer Liquidität und der Return of Invest lässt manchmal länger auf sich warten als einem in der Krise lieb ist. Getreu der Metapher: "Gewinne sind Nahrung- Liquidität ist die Atemluft".
Wenn Sie also folgende Lösungen- aus dem Bauch heraus- während einer Krise in Betracht ziehen:
• Innovation
• Erschließung neuer Märkte
• Diversifikation oder radikal neue Geschäftsmodelle
• Akquisitionen
• Weiterbildung der Mitarbeiter
Sollten Sie umgehend dieses Buch jetzt kaufen. Simons hilft Ihnen seinem Buch zu verstehen was gegen die Krise hilft und was nicht. Danach bietet er 33 Sofortmaßnahmen an im Hinblick auf Vertrieb, Preis- und Angebotsmanagement, Service und Dienstleistungen und bei veränderten Kundenbedürfnissen. Da Geschwindigkeit bei der Umsetzung der Maßnahmen von Relevanz ist, sollte man in guten Zeiten, diese schon mal vorab kennen lernen. Denn in Krisenzeiten sollten trotz Eile mit Sorgfalt ausgewählt werden. Um wenn es hart auf hart kommt schon mal gewappnet zu sein. Getreu dem Motto: "Nach der Krise ist vor der Krise". Und wenn man aktuelle Kennzahlen in Betracht zieht….

33 Maßnahmen für den Weg aus der Krise: Wie Sie Ihr Unternehmen stärken
Audible Audiobook
– Abridged
Hermann Simon
(Author),
Bodo Primus
(Narrator),
Andreas Liebethal
(Narrator),
Susanne Grawe
(Narrator),
Campus Verlag
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&
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Die Krise hält an. Die Maßnahmen, die in normalen Zeiten als Wachstumsstrategien für Unternehmen empfohlen werden, greifen momentan nicht. Was jetzt notwendig ist, sind hingegen konkrete, schnell wirksame Maßnahmen, die Manager umsetzen müssen, um ihr Unternehmen unbeschadet durch die Krise zu führen. Hermann Simon macht deutlich, dass Kostensenkung alleine nicht ausreicht, und bietet Sofortprogramme für Angebots- und Preismanagement, Vertrieb und Außendienst sowie Service und Kundenbetreuung, die helfen auch schwierige Zeiten zu überstehen.
©2009 Campus Verlag (P)2009 Campus Verlag
- Listening Length2 hours and 29 minutes
- Audible release dateAug. 4 2011
- LanguageGerman
- ASINB072JK495P
- VersionAbridged
- Program TypeAudiobook
- 1 credit a month good for any title of your choice, yours to keep.
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Product details
Listening Length | 2 hours and 29 minutes |
---|---|
Author | Hermann Simon |
Narrator | Bodo Primus, Andreas Liebethal, Susanne Grawe |
Audible.ca Release Date | August 04 2011 |
Publisher | Campus Verlag |
Program Type | Audiobook |
Version | Abridged |
Language | German |
ASIN | B072JK495P |
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4.3 out of 5 stars
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Unknown
5.0 out of 5 stars
Nach der Krise ist vor der Krise
Reviewed in Germany on January 3, 2019Verified Purchase
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Velociraptor
4.0 out of 5 stars
Praxisrelevant und umsetzbar
Reviewed in Germany on August 21, 2014Verified Purchase
Natürlch liegt bei Prof. Simon der Schwerpunkt bei der Krisenbewältigung auf Marketing- bzw. Pricing-Maßnahmen. Der oft unsausweichliche harte Weg (Kostensenkungen, Schließungen, Entlassungen) wird zwar auch erwähnt, aber die Fokussierung auf die Top-Line ist unübersehbar. Die dafür vorgeschlagenen Methoden und Optionen sind aus meiner Sicht dann allerdings sehr praxisrelevant und umsetzbar.

C.P.
4.0 out of 5 stars
Gute Maßnahmen, teils zu speziell auf die Finanzkrise bezogen.
Reviewed in Germany on January 13, 2020Verified Purchase
Gute betriebswirtschaftliche Hinweise in Krisensituationen von Unternehmen. Einige Maßnahmen beziehen sich zu stark auf die Situation in der Finanzkrise 2008/2009

Unternehmensberater
3.0 out of 5 stars
Nett aber für einen erfahrenen Manager doch bekannt
Reviewed in Germany on September 19, 2009Verified Purchase
Gut strukturiert, aber doch zu mind. 80% alles schon lange bekannte Standardzusammenhänge, die man nicht nochmal lesen muss. Die restlichen 20% sind auch nicht neu, aber brauchbar mal wieder vor Augen geführt zu bekommen. Aus 200 Seiten hätte man auch 100 machen können und dennoch alle 33 Massnahmen vorstellen können, damit der Krisenmanager mehr Zeit zum Krisenmanagement hat. Ziel sollte sein, knapp, präzise, umsetzen - dafür benötigt man zur Kompetenzdemonstration Z.Bs. keine lateinisch verpackte Allgemeinplätze. Das Buch bringt aus seiner Aktualität sicher selbst für Verlag und Autor guten Umsatz und ist damit ein gutes Beispiel wie aus der Krise zu kommen. Unternehmensberater wissen aber nun mal nicht mehr als andere erfahrene Firmenmanager, auch wenn sie es in jedem Akquisegespräch immer wieder glauben machen wollen mit atemberaubenden neuen Gewinnopportunitäten, Umsatzsteigerungen oder konstruierten Kosteneinsparungen dank "ihrer Rezepte und besonderen Einsichten". (auch wenn sie manchmal sehr wohl ihre Berechtigung und Notwendigkeit haben) Das Buch zeigt bekannten Wein in neuen Schläuchen. Es ist aber gut den eigenen Status gegen die aufgeführte, bekannte "State of the art" messen zu können, wenn man das möchte. Ich bin zufrieden es gelesen zu haben, aber die Krise wird damit nicht einfacher.Für einen moderaten Preis ok. zu lesen.