Marty Cagan

OK
About Marty Cagan
Before founding the Silicon Valley Product Group to pursue his interests in helping others create successful products through his writing, speaking, advising and coaching, Marty Cagan served as an executive responsible for defining and building products for some of the most successful companies in the world, including Hewlett-Packard, Netscape Communications, and eBay.
During his career, Marty has personally performed and managed most of the roles of a modern technology product organization, including product management, software development, product marketing, user experience design, software testing, engineering management, and general management.
As part of his work with SVPG, Marty is an invited speaker at major conferences and top companies across the globe. Marty is the author of INSPIRED: How To Create Tech Products Customers Love and co-author of EMPOWERED: Ordinary People, Extraordinary Products.
Customers Also Bought Items By
Author updates
Books By Marty Cagan
Learn to design, build, and scale products consumers can’t get enough of
How do today’s most successful tech companies―Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla―design, develop, and deploy the products that have earned the love of literally billions of people around the world? Perhaps surprisingly, they do it very differently than most tech companies. In INSPIRED, technology product management thought leader Marty Cagan provides readers with a master class in how to structure and staff a vibrant and successful product organization, and how to discover and deliver technology products that your customers will love―and that will work for your business.
With sections on assembling the right people and skillsets, discovering the right product, embracing an effective yet lightweight process, and creating a strong product culture, readers can take the information they learn and immediately leverage it within their own organizations―dramatically improving their own product efforts.
Whether you’re an early-stage startup working to get to product/market fit, or a growth-stage company working to scale your product organization, or a large, long-established company trying to regain your ability to consistently deliver new value for your customers, INSPIRED will take you and your product organization to a new level of customer engagement, consistent innovation, and business success.
Filled with the author’s own personal stories―and profiles of some of today’s most-successful product managers and technology-powered product companies, including Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft, and Netflix―INSPIRED will show you how to turn up the dial of your own product efforts, creating technology products your customers love.
The first edition of INSPIRED, published ten years ago, established itself as the primary reference for technology product managers, and can be found on the shelves of nearly every successful technology product company worldwide. This thoroughly updated second edition shares the same objective of being the most valuable resource for technology product managers, yet it is completely new―sharing the latest practices and techniques of today’s most-successful tech product companies, and the men and women behind every great product.
What is it about the top tech product companies such as Amazon, Apple, Google, Netflix and Tesla that enables their record of consistent innovation?
Most people think it’s because these companies are somehow able to find and attract a level of talent that makes this innovation possible. But the real advantage these companies have is not so much who they hire, but rather how they enable their people to work together to solve hard problems and create extraordinary products.
As legendary Silicon Valley coach--and coach to the founders of several of today’s leading tech companies--Bill Campbell said, “Leadership is about recognizing that there's a greatness in everyone, and your job is to create an environment where that greatness can emerge.”
The goal of EMPOWERED is to provide you, as a leader of product management, product design, or engineering, with everything you’ll need to create just such an environment.
As partners at The Silicon Valley Product Group, Marty Cagan and Chris Jones have long worked to reveal the best practices of the most consistently innovative companies in the world. A natural companion to the bestseller INSPIRED, EMPOWERED tackles head-on the reason why most companies fail to truly leverage the potential of their people to innovate: product leadership.
The book covers:
- what it means to be an empowered product team, and how this is different from the “feature teams” used by most companies to build technology products
- recruiting and coaching the members of product teams, first to competence, and then to reach their potential
- creating an inspiring product vision along with an insights-driven product strategy
- translating that strategy into action by empowering teams with specific objectives—problems to solve—rather than features to build
- redefining the relationship of the product teams to the rest of the company
- detailing the changes necessary to effectively and successfully transform your organization to truly empowered product teams
EMPOWERED puts decades of lessons learned from the best leaders of the top technology companies in your hand as a guide. It shows you how to become the leader your team and company needs to not only survive but thrive.
Concevoir, élaborer et adapter à vos cibles des produits dont les consommateurs ne se lassent pas : apprenez comment y parvenir !
Comment les entreprises technologiques les plus prospères d'aujourd'hui — Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla — conçoivent-elles, développent-elles et déploient-elles les produits qui leur ont valu l'attachement de milliards de personnes dans le monde ? Étonnamment, elles ne s’y prennent pas comme les autres sociétés de leurs secteurs…
Dans Inspiré, Marty Cagan, leader d'opinion en gestion de produits technologiques, propose aux lecteurs un cours magistral sur la manière de structurer une politique produits dynamique et performante, de la doter en personnel, et sur la façon de découvrir et de fournir des produits high-tech que vos clients adorent et qui fonctionneront pour votre entreprise.
Grâce à des sections portant sur le rapprochement « bons profils & compétences », sur la découverte du bon produit, sur l'adoption d'un processus efficace mais simple et sur la création d'une solide culture des produits, les lecteurs ont l’opportunité de passer de la lecture au terrain, en exploitant ces informations au sein de leurs propres organisations. Ainsi, ils améliorent considérablement leurs produits.
· Vous êtes une start-up et cherchez à vous adapter au produit comme au marché ?
· Vous êtes une entreprise en phase de croissance, en plein essor du plan produits ?
· Vous êtes une société établie de longue date et vous souhaitez retrouver la capacité de fournir constamment de la valeur à vos clients ?
Inspiré vous conduira, vous et votre politique produits, à un degré supérieur d'engagement client, d'innovation constante et de réussite commerciale.
La première édition d'Inspiré s'est imposée comme LA référence pour les responsables de produits technologiques et se trouve sur les étagères de presque toutes les entreprises prospères du secteur dans le monde. Enrichi d'anecdotes de l'auteur et traçant le profil de chefs de produits parmi les plus performants (comptant Adobe, Apple, Google, Microsoft et Netflix), ce livre démontre comment amplifier vos efforts en créant des produits high-tech que vos clients vont s’arracher.
Marty Cagan a choisi Les Éditions La Comédie Française pour toucher ses lecteurs francophones.
Das Ziel des Buches von Marty Cagan und Chris Jones ist es, Ihnen als Leiter des Produktmanagements, des Produktdesigns oder der Entwicklung alles zur Verfügung zu stellen, was Sie brauchen, um genau solch eine Umgebung zu schaffen.
Als Partner der Silicon Valley Product Group arbeiten Marty Cagan und Chris Jones seit Langem daran, die besten Praktiken der beständigsten innovativen Unternehmen der Welt zu enthüllen. Als natürliche Ergänzung zum Bestseller "Inspiriert" geht das neue Buch direkt den Grund an, warum es den meisten Unternehmen nicht gelingt, das Innovationspotenzial ihrer Mitarbeiter wirklich zu nutzen. Der Schlüssel ist Führung bzw. Leadership.
Das Buch behandelt:
- was es bedeutet, ein leistungsstarkes Produktteam zu sein, und wie sich dies von den "Feature-Teams" unterscheidet, die von den meisten Unternehmen zur Entwicklung von Technologieprodukten eingesetzt werden;
- die Rekrutierung und das Coaching der Mitglieder von Produktteams, zunächst zur Kompetenz und dann zum Erreichen ihres Potenzials;
- Schaffung einer inspirierenden Produktvision zusammen mit einer erkenntnisgetriebenen Produktstrategie;
- Umsetzung der Produktstrategie, indem man Teams mit spezifischen Zielen - zu lösenden Problemen - statt mit zu entwickelnden Funktionen betraut;
- Neudefinition der Beziehung zwischen den Produktteams und dem Rest des Unternehmens;
- detaillierte Beschreibung der Änderungen, die notwendig sind, um Ihre Organisation effektiv und erfolgreich auf wirklich fähige Produktteams umzustellen.
Das Buch gibt Ihnen die jahrzehntelangen Erfahrungen der besten Führungskräfte der führenden Technologieunternehmen als Leitfaden an die Hand. Es zeigt Ihnen, wie Sie die Führungskraft werden, die Ihr Team und Ihr Unternehmen braucht, um nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.
Wie definieren, designen und entwickeln die heute erfolgreichsten Technologie-Firmen - Amazon, Google, Facebook, Netflix, Tesla - Produkte, die buchstäblich von Milliarden Kunden weltweit geliebt werden? Überraschenderweise geschieht das dort vielleicht komplett anders als bei der großen Mehrheit der Technologie-Unternehmen.
In "Inspiriert" liefert der Vordenker im Bereich Technologie-Produktmanagement, Marty Cagan, einen Meisterkurs darüber, wie zum einen eine erfolgreiche und effektive Produkt-Organisation strukturiert und mit dem richtigen Personal versehen werden kann; und wie zum anderen technologische Produkte entdeckt und an Kunden geliefert werden können, die diese lieben.
Themen, die in den einzelnen Abschnitten behandelt werden, sind:
- Zusammenstellung der richtigen Leute und Fähigkeiten,
- Schaffen eines effektiven und dennoch "leichtgewichtigen" Prozesses,
- Skalierung der Produktorganisation und -gestaltung,
- Entwicklung einer starken Produktkultur.
Egal, ob die Leser in einem Start-up arbeiten und ein neues Produkt zur Marktreife entwickeln wollen, oder in einem wachsenden Unternehmen, dessen Organisation angepasst werden soll, oder aber ob sie in einer alteingesessenen Firma tätig sind, die versucht, ihre Fähigkeit wiederzugewinnen, dem Kunden ständig neuen Nutzen zu bieten - "Inspiriert" wird sie und ihre Organisation auf das nächste Level der Kundenbeziehung, Innovation und des Business-Erfolgs bringen.
Das Buch ist gefüllt mit zahlreichen persönlichen Geschichten des Autors und Profilen der aktuell erfolgreichsten Produktmanager und Technologie-Unternehmen, wie z. B. Adobe, Apple, BBC, Google, Microsoft und Netflix.