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![Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst (German Edition) by [Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz, Almuth Braun]](https://m.media-amazon.com/images/I/51XuQ+18t-L._SX260_.jpg)
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst (German Edition) Kindle Edition
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Dafür gibt es eine geniale Lösung: Sprint. Die ist ein einzigartiger, innovativer und narrensicherer Prozess, mit dem sich die härtesten Probleme in nur fünf Tagen lösen lassen – von Montag bis Freitag. Der Entwickler Jake Knapp entwarf diesen Prozess bei und für Google, wo er seither in allen Bereichen genutzt wird. Zusammen mit John Zeratsky und Braden Kowitz hat er darüber hinaus bereits mehr als 100 Sprints in Firmen aus unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Der Sprint-Prozess bietet praktische Hilfe für Unternehmen aller Größen, vom kleinen Start-up bis hin zum Fortune-100-Unternehmen. Die Methode ist auch für alle anderen bewährt, die vor einem großen Problem stehen, schnell eine Idee testen oder einfach eine Möglichkeit schnell ergreifen wollen.
- LanguageGerman
- PublisherRedline Verlag
- Publication dateOct. 10 2016
- File size5148 KB
Product details
- ASIN : B01G417QKU
- Publisher : Redline Verlag (Oct. 10 2016)
- Language : German
- File size : 5148 KB
- Text-to-Speech : Enabled
- Screen Reader : Supported
- Enhanced typesetting : Enabled
- X-Ray : Not Enabled
- Word Wise : Not Enabled
- Print length : 324 pages
- Best Sellers Rank: #1,628,371 in Kindle Store (See Top 100 in Kindle Store)
- #6,362 in Professional & Technical Management
- #6,379 in Business Management (Kindle Store)
- #28,349 in Management (Books)
- Customer Reviews:
About the authors
Jake Knapp is the author of "Make Time" and the New York Times bestseller "Sprint".
Jake spent ten years at Google and Google Ventures, where he created the design sprint. He has coached over 150 companies on the process, including teams at Slack, Uber, the New York Times, and LEGO. He lives in San Francisco with his wife and sons.
John Zeratsky is the bestselling author of Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days and Make Time: How to Focus on What Matters Every Day.
John’s writing has been published by The Wall Street Journal, TIME, Harvard Business Review, Wired, Fast Company, and many other publications. He has appeared on stage nearly 200 times, including at Netflix, IDEO, McKinsey, the Code Conference, and The London School of Economics.
For nearly 15 years, John was a designer for technology companies. At Google Ventures (GV), he helped develop the design sprint process and worked with close to 200 startups, including Uber, Slack, 23andMe, Flatiron Health, Blue Bottle Coffee, and Nest. He was also GV’s in-house copywriter, editor, and content strategist; he created and edited the GV Library, which has reached millions of readers since 2012. Previously, John was a designer at YouTube and Google, and an early employee at FeedBurner, which Google acquired in 2007.
John studied journalism at the University of Wisconsin and graduated with a Bachelor of Science degree from the UW School of Human Ecology, where he’s now an advisor to the Dean and faculty.
Originally from small-town Wisconsin, John and his wife Michelle have lived in Chicago and San Francisco. They spent 18 months traveling in Central America aboard their sailboat Pineapple before moving to Milwaukee in 2019.
Braden Kowitz founded the Google Ventures design team in 2009 and pioneered the role of “design partner” at a venture capital firm. He has advised close to two hundred startups on product design, hiring, and team culture. Before joining Google Ventures, Braden led design for several Google products, including Gmail, Google Enterprise, Google Spreadsheets, and Google Trends.
Customer reviews
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Was mir jedoch sehr störend aufgefallen ist, ist die krampfhafte Deutsche Übersetzung. Eine Art Customer Journeys wird als Routenplan betitelt und die typische "How might we" nennt sich "Wie können wir". Der ein oder andere mag das gut finden. Persönlich hätte ich hier lieber die allgemein typischen Fachbegriffe wiedergefunden, da ich so das ein oder andere mal doch erst überlegen musste was das Buch will.
Dennoch ein gutes Buch für den Einstieg ins Thema Sprints. Hätte nur besser die Englische Variante bestellt.

Hätte ich dieses Buch früher entdeckt, hätte ich sicherlich in den letzten Jahren ein bisschen viel Geld gespart!

Warum der Inhalt wichtig ist, darüber ist an anderer Stelle schon genug geschrieben worden.
Was den Stil angeht: Sehr flüssig geschrieben, im Plauderton. Für mich etwas zu viel Plauderton, das Buch gewinnt etwas unnötig an Länge. Es ist eine sehr detaillierte Prozessbeschreibung. Für mich wäre es etwas abstrakter, aber dafür flexibler auch gegangen. Der Prozess an sich wirkt starr und wasserfallartig. Symptomatisch fehlt auch eine Reflexionsrunde am Ende des Sprints.
Diese hier aufgeführten Mängel dürfen aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass (Design) Sprints ein wichtiger Meilenstein hin zu agilem Produktmanagement im Sinne von Agile Fluency Model auf Level Optimize Value sind. Hierfür sind Design Sprints ein vergleichsweise leichtgewichtiger Ansatz und ein echter Meilenstein in der Agilität, daher immer noch 3 Sterne fürs Buch.